In Unternehmen, in denen die wichtigste und teuerste Ressource der Mensch ist, muss die Fluktuation der Mitarbeiter auf ein optimales Minimum reduziert und langfristig gehalten werden. Dies ist jedoch das Ergebnis kontinuierlicher Arbeit. Zufriedene Mitarbeiter haben eine höhere Effizienz und tragen überproportional zum Unternehmenserfolg bei. Deswegen gehört der Aufbau und die Entwicklung des Personals zu den wichtigsten Aufgaben in einem Uternehmen. Hierfür müssen Sie für einen langfristigen Erfolg die Voraussetzungen schaffen. Sie sollten bei der Einstellung neuer Mitarbeiter/in an einen kurz-, mittel- und auch schon langfristigen Plan denken, um eine Zufriedenheit nachhaltig sicherzustellen. Dafür sollten Sie Maßnahmenpläne entwicklen. Hierzu gehören z.B:
- Schaffung von Visionen und Leitbildern, die Sie selber vorleben
- Pflege von Kontakten zu den interssanten Organisationen
- Organisation von Veranstaltungen
- Entwicklung von Personalschulungsplänen
Fragen, um Fluktuation zu verhindern:
Ermitteln Sie die Mitarbeiterzufriedenheit? Wenn ja, was tun Sie um diese zu steigern?
Stimmt das Vergütungsmodel?
Wie verhindern wir, dass unsere Mitarbeiter/in zu den Wettbewerbern wandern?
Gestalten wir attraktive Arbeitsplätze?