Die Führungsstruktur im Unternehmen sollte stets an die wichtigen Wertschöpfungsprozesse des Unternehmens angelehnt sein. Die traditionellen und mehr funktional orientierten führen häufig zu abteilungsbezogener Denkweise und Reibungsverlusten.
Fragen an Sie:
Kann die Führungsstruktur Ihres Unternehmens schnell und flexibel auf die Kunden- und Marktanforderungen reagieren?
Bildet die Führungsstruktur die Kompetenzen der Mitarbeiter gut ab?