Geschäftsplan
In Ihrem Geschäftsplan beschreiben Sie Ihr Vorhaben plausibel und logisch zuerst für sich selbst. Sie müssen versuchen, unterschiedliche Szenarien berücksichtigen und Ihr Geschäftsmodell solange anpassen bis auch unter worst case Bedingungen Ihre Rechnung aufgeht.
Darüber hinaus dient der Geschäftsplan dazu, Ihren Mitstreitern, (wie z.B. Investoren, Partner) von der Idee bis zur erfolgreichen Realisierung zu überzeugen.
Fragen an Sie:
Ist der Geschäftsplan logisch strukturiert?
Wird das Geschäftsmodell plausibel erklärt?
Gerne stehen wir Ihnen als Gesprächspartner zur Verfügung