Personalentwicklung
In einem know-how getriebenen mittelständischen Unternehmen ist die Personalentwicklung ein nachhaltiger Erfolgsfaktor.
Fragen an Sie:
Haben Sie eine definierte Vorgehensweise für die Einführung neuer Mitarbeiter?
Haben Sie einen Entwicklungs- und Schulungsplan für die vorhandenen Mitarbeiter?